Ali imaš, kar potrebuje, da bi bil podjetnik?

Kaj se dogaja? To je Jeff Rose spet iz goodfinancialcents.com, kjer sem običajno podaril nasvete o osebnih financah in finančnem načrtovanju, danes pa imam posebno obravnavo.

Danes bom opravljal intervju z Cavanough Gray, ki je vodja poslovnega razvoja Café podjetnika. Ljubim podjetnike. Rad slišim zgodbe o uspehu podjetnikov. Rad slišim, da ljudje govorijo o svojih kratkoročnih ciljih in njihovih dolgoročnih ciljih! Mislim, da je tako lepo, da ima Cavanaugh tukaj, da lahko delijo svoje izkušnje s podjetniki in jim pomagajo pri razvoju svojih podjetij. On je super vir, ki ga ima.

Danes želim pozdraviti Cavanaugha. Hvala, ker ste me imeli. Resnično želim začeti in najprej govoriti o svojem poslu in o tem, kaj počnete, vendar mislim, da je najpomembnejše, kaj vas je pripeljalo do tega, da bi imeli izredno zanimanje za podjetnike in jih pridobivali, kamor bi morali priti.

CAVANAUGH: Jeff, mislim, da sem spadal v tisto kategorijo, ki je bila ena tistih čudnih otrok, ki so se medtem ko so igrali drugi otroci in se dobro zabavali zunaj, delal sem malo, toda vedno so me navduševale zgodbe in pripovedi lastnika podjetja, ki je bil pripravljen postaviti svoje sanje in stvari na linijo in tvegati. Torej, če ste prebrali dovolj zgodbe kot otroka, začnete misliti, da lahko naredite nekaj teh stvari, ker vam nihče ni povedal, da ne morete. Mislim, da sem šel po tej poti. Šel sem na številne sejme v Chicagu, ki se rodijo in dvigujejo v Chicagu. Chicago je odlična, modra ovratnica vrste mesta, tako da boste dobili to močno delo-ne dela etike iz mesta. Mislim, da sem le v tem okolju, ko sem se počutil, da je tukaj nekaj, kar lahko naredim, lahko poskusim. Če berem te zgodbe in sem v mestu, kjer lahko grem na sejme in prodajajo knjige ali se precej igrajo s svojimi idejami, mislim, da so se stvari začele oblikovati. Potem, skozi srednjo šolo te stvari prenesejo. Stvari so bile nekoliko bolj prefinjene. Ko sem prišel na kolidž, sem združeval organizacije na področju malega gospodarstva, pri čemer je bil sam projekt sam. Tam so se stvari začele.

Na kakšen točki v vašem življenju ste imeli to spoznanje, da sem podjetnik. To je v moji krvi. V moji DNK. Tisto, kar sem bil rojen, da naredim?

CAVANAUGH: Mislim, da je ena od stvari, ki se resnično počutite, ko ste na tej točki, da se vsak dan zbudiš s tem, da bi se ujemal v igri. Mislim, da se podjetniki, ki se spopadajo, zelo malo spijo. Vedno razmišljajo o tem, kaj je naslednja ali naslednja ideja. Našel sem se v tej kategoriji, potem pa sem bil vedno navdušen nad svojimi sanjami, svojimi idejami, samo občutkom v tem kraju občutka, da ste vedno v načinu za sprejemanje tveganj. Vedno si pripravljen izstopiti in poskusiti nekaj novega. Mislim, da je to, ko v resnici veste, da ste zdaj v tem malem podjetju, podjetniški um postavljen prostor.

JEFF: Ali lahko delite zgodbo ali izkušnjo ene od svojih prvih podjetniških dejavnosti, ki jih boste opredelili kot poslovno podjetje?

CAVANAUGH: Mislim, da je tako. Mislim, da je eden od tistih, ki se najbolj izstopa, spet, ko se je začel kot otrok, ki se ukvarja s podjetji, nato pa v šoli, je bila organizacija. Poskušal sem združiti svojo ljubezen do dela s podjetništvom in nato vrniti mladini v Chicagu. Začel sem v neprofitnem prostoru, vendar sem razvil to organizacijo, imenovano YEP, program Mladi podjetniki. YEP se je posebej ukvarjal s študenti, starimi od 12 do 18 let, ki so jih poskušali resnično predstaviti na nekaj, s čimer nisem bil izpostavljen finančna pismenost in podjetništvo. Bilo je, kako vzamem stvari, ki sem se jih naučil v preteklih letih, in jim povedal. Nekega dne sem poklical gospoda z imenom Jerry Fisher za revijo Entrepreneur Magazine,

"Videli smo, kaj želite storiti. Za vas imamo nekaj idej. Ali lahko v tem programu napišemo v podjetniški reviji? "

Samo se spominjam, da sem se počutil kot Wow, sedaj sem v tem prostoru. To je bilo zelo zabavno zame in potem, ko sem videl, da se povezuje z ljudmi po vsem svetu. V državah in celo po vsem svetu boste dobili e-pošto v tistem času in celo zdaj z mest, kar se tiče Afrike, ki pravijo, da delam za šolo. Poskušamo narediti nekaj podobnega. Kako lahko pomagate? Ta del je zelo zabavno. Takrat sem vedel, da sem zasvojen.

JEFF: Vau! To je čudovito, revija podjetnika. To je velik čas. Zdaj imate podjetniško kavarno, kjer ste mi povedali, da podjetnikom dajte več časa, več denarja, več nadzora, več sreče. Kako dolgo je to bilo v poslu in kaj ste prišli do te točke?

CAVANAUGH: Mislim, da je tisto, kar je zanimivo, ko sem delal YEP, program Mladi podjetniki, na tej poti sem bil na poti, kjer sem morala izbirati. Torej, tudi takrat, ko sem to počel, sem razmišljal 5-10 let naprej glede na to, kje bi rad bil. Podjetje Café je pred desetletjem imelo drugačno ime, vendar je še vedno plavalo. Bilo je samo vprašanje, kdaj. Preden smo naredili našo zadnjo potezo, ki je bila leta 2003, sem začela skupaj sestavljati načrte za to maloprodajno svetovalno podjetje, ki je res delalo z malimi podjetji, 3-4 zaposlenimi ali več, najmanj 100.000, ker imajo vsi posebna vprašanja, zelo edinstvena vprašanja. Te se ukvarjajo z upravljanjem, trženjem, finančnimi vprašanji in iskanjem virov. Biti v tem okolju večino svojega življenja, dobiš priložnost, da ugotoviš, kaj je to, da se podjetniki in mala podjetja srečujejo redno. Tako se je začelo. Rekel bi, da je leta 2003, ko je prišlo do prehoda za podjetniško kavarno.

Lahko me sprehodiš skozi proces? Recimo, da sem podjetnik in morda imam idejo ali pa imam že vzpostavljeno majhno podjetje, vendar se trudim priti do tega naslednjega koraka. Kje se vam zdi, da lahko vstopite in jim pomagate razviti.

CAVANAUGH: Presenečeni boš. Veliko podjetij se začne na enega od dveh načinov. So bodisi rojeni iz hobija, tako da bodo ljudje vzeli stvari, ki jih zelo zanima, da so se zabavali, in kako se nekako vrne, vzame malo več zagona in postane to majhno podjetje. Druga stvar je, da se ljudje po nesreči spotaknejo v poslovno področje. Te dve stvari gre ročno in ročno. Težava s tem je pogosto čas, ko ljudje začneta hobi, ki jih potrebuje na drugačni obliki, ko postane podjetje, ali podjetje lahko začne in gredo dve leti le na čisti zagon in nato pridejo do kraja, kjer se znajdejo plavajoče v tem malem prostoru. To je samo ena izmed tistih stvari, v katerih skušajo ugotoviti, kako narediti naslednji korak. Ponavadi poskušam ugotoviti, kje je podjetje na samem začetku. Poskušam ugotoviti, v kateri fazi so v procesu malega gospodarstva. Potem bom običajno vprašal, kaj je vaša največja ovira. Če lahko to ugotovijo, super. Če ne, poskušamo pomagati ugotoviti, kakšna je največja ovira podjetja, in o tem se potrudimo in pojdimo naprej.

Govoril sem z več ljudmi, ki so se mi približali in vedno so se menili, da so podjetniki, vendar se veliko počutim, da ne morejo narediti tega naslednjega koraka in niso res prepričani, kaj storiti. Ali lahko morda podate nekaj nasvetov ali nekaj nasvetov za nekoga, ki ima morda dobro idejo ali ima podjetje in nista prepričani, kaj storiti? Nekatere smernice morda.

CAVANAUGH: Verjeli ali ne, Jeff, ena od velikih stvari, ki jo delam, se ne pojavi na radarju razvoja podjetja, ste v resnici v poslu, da bi spodbudili ljudi k temu, da lahko storijo enako stvari, ki jih je storil Bill Gates, enake stvari, ki jih je storil Mark Zuckerburg. Mislim, da je ena od velikih stvari pridobivanje ljudi nad tem grozom strahu, strah pred tem, da bi naredil ta prvi korak. Ko ljudem omogočite, da vidijo, da bi to lahko bilo nekaj, kar bi lahko storili, in stopiti ven, če lahko vzpostavite povezavo, potem se stvari začnejo dvigniti. Če lahko ljudje prepričate v svojo zamisel in njihovo sposobnost, da to dejavnost sprejmejo na naslednjo stopnjo, mislim, da je to, če se stvari zares začnejo. Premagovanje strahu za veliko lastnikov podjetij in bi lahko celo začelo poslovanje ali celo širilo podjetje. To je nekaj, kar se res poskušam zakleniti. Poskušam slikati zanje. Ko to storite, če podjetje že deluje, poskusim pogledati, spet največje ovire, s katerimi se soočajo. Če se šele začenjajo, potem iščemo poslovno načrtovanje, celovito načrtovanje. Tudi podjetja spadajo nekje po spektru in identificirajo, kje so in kakšna so največja vprašanja. Tam vedno začnemo.

JeFF: Od vseh podjetnikov, ki ste jim pomagali, bi vsa mala podjetja, ki ste jim pomagali razvijali, rekli, da obstaja nekaj običajnih pasti, ki jih vidite v mnogih podjetjih?

CAVANAUGH: Absolutno. Mislim, da je to stvar. Ni pomembno, v kakšnem poslu ste, Jeff. Če ste v tehnologiji ali industriji, karkoli že obstaja, obstaja približno štiri stvari, kot smo omenili, da so resnično vsa mala podjetja. Ni pomembno, kje so v postopku. Običajno se bo podjetje ukvarjalo z vprašanjem upravljanja, kar pomeni, da ne razumejo industrije toliko, kolikor so menili, da so storili, ali pa nimajo osebja, da bi jim pomagali, da bi ga potegnili. Torej to identificira. Druga stvar je, da se ljudje spreminjajo glede trženja. Mislim, da je trženje prišlo tako daleč, celo v zadnjem desetletju s spletom 2.0 in vsem drugim, pomaga ljudem pri premikanju k učinkovitejšemu trženju, ki jim daje več vračanja na svoje dolarje. Druga stvar je, da jim pomagajo, da se zares zaklenejo v svoje finančne podatke in ključno, ali prihaja denar. Ali se denar izplača ob pravem času? Ali je v rezervi dovolj denarja? Potrebujemo financiranje? Pomagati jim, da to prepoznajo. Zadnja stvar resnično spada v iskanje virov. To je velika stvar. Če podjetje ne najde sredstev za pomoč pri rasti, še vedno so v težavah.

Vem, da imaš strast za otroke, ker jim pomagaš. Ena najuspešnejših podjetniških uspehov, o katerih sem slišal, je mladenič z imenom David Orr. Ustanovil je spletno mesto Fruper.com. Ste slišali za to?

CAVANAUGH: Ne, toda mi je všeč to ime.

Ja, samo eno od teh nora imen. V bistvu preprosto prodaja najbolj naključne tech stvari na svoji spletni strani. Do starosti 16 let je bil sposoben plačati denar za Range Rover iz svojega poslovanja. Dejansko se nahaja tukaj v Illinoisu, mislim na območje Effingham. Mislil sem, da je to neverjetna zgodba. Ko govorite z mlado osebo, ko si prizadevajo biti David Orr ali Mark Zuckerberg, kakšna je smer, ki jo lahko mlademu človeku daste do naslednjega koraka?

CAVANAUGH: Ko ste to omenili, vedno slišim te zgodbe, ker resnično predstavljajo, kaj se ukvarja s podjetništvom. Menim, da ima ta generacija možnost, da sprejme vse, kar je bilo storjeno prej s katerim koli velikim imenom v malem podjetju, in ga naredite korak naprej. Mislim, da z mladimi, kar je super o njih, je, da niso dovolj stari, kot smo omenili, da so še v škatli. Še vedno so v tem zelo ustvarjalnem razmišljanju. Imajo ves ta pogon in vse to odločenost. To je super o njih v tej starosti. Ne vidijo meja ali omejitev in to pomeni veliko pot pri zagonu podjetja. Vrnitev na tisto, o čemer smo govorili, je le pomagati jim, da ugotovijo, kaj so strastno. Upamo, da so mladi zaklenili v nekaj, ne glede na to, ali gre za šport ali akademike ali karkoli že je, kar jim pomaga, da ugotovijo, kaj so strastno. To bi lahko potekalo tudi za odrasla podjetja, vendar mladim pomaga, da to prepoznajo in potem postanejo zabavne. Pogosto sem dobil vprašanja od staršev o tem vprašanju in prosim iste stvari. Ali so strastno o nečem in če ne, lahko jim pomagate najti, kakšna je njihova strast ali stvari, ki jih uživajo, in tudi, ali uživajo denar. Če imajo averzijo na denar in se res ne zanima, potem se to izogne ​​temu procesu. Obstaja veliko lekcije, ki jih je treba naučiti. Če vidite, da ima vaš otrok lastnosti vodenja, zelo vztrajen, vse te stvari spadajo v skladu z nekaterimi lastnostmi velikih lastnikov malih podjetij našega dne. Želite najti načine za spodbujanje in negovanje tega.

JEFF: Za vsakega lastnika podjetja ali podjetnika, ki želi več informacij, se morda lahko obrne na vas za posvetovanje, kar je najboljši način, da vas čaka.

CAVANAUGH: Najboljši način je, da nas lahko kontaktirajo preko naše spletne strani ecafellc.com ali nas obiščite na 618-206-7013.

Vem, da je tudi na Facebooku. Lahko ga tudi zadete na Twitterju, ker ga spremljam. Obstajajo še drugi načini, da se ga zadrži. Vse zadnje besede za vse podjetnike tam zunaj.

CAVANAUGH: Mislim, da je ena od stvari, ki sem jih našla v preteklih letih, Jeff, da so vsi v neki obliki, obliki ali modi dani tukaj, da nekaj storijo. Ena od stvari, ki se mi zdi, da sem bil neverjetno blagoslovljen, je, da dobim priložnost, da vstanejo vsak dan, da živim v sanjah in pomagam drugim ljudem, da živijo svoje sanje v procesu. Zato upam, da bodo ljudje, ki pridejo v stik z vami ali podjetniško kavarno, v tem smislu pomagali, da s svojim malim podjetjem preživijo svoje sanje. Če imate sanje, najti način življenja.

JEFF: Če imate kakršna koli vprašanja, pustite komentar na dnu tukaj. Videl bom, če lahko Cavanaugh dejansko obravnava nekaj vprašanj, ki bi jih morda imeli. Bilo je čudovito doživetje od vas.

CAVANAUGH: Hvala, gospod. Cenim to.

Cenim to. Hvala, ker ste se ustavili. Preverite nas tudi na Facebooku. Stran za oboževalce se dogaja tako, da nas bodo navdušili. Se vidimo naslednjič. Bodite previdni.