Ta študija pravi, da lahko delavci, ki imajo stalno razporeditev, povečajo prodajo na drobno

Poleg časa, ko sem bil imenovan "karate kid" ali čas, ko sem kravato prižgal, je bil najslabši del dela kot natakar v suši restavraciji navidezno naključno premestitev.

Če delate v trgovini na drobno ali v storitveni industriji, poznate vaja:

Manager: "Zdravo Alex, kaj se dogaja. Potreboval te bom, da greš naprej in prideš ob sobotah. "

Jaz: "No, nekako sem imel vikend pl-"

Manager: "Ahh, potreboval boš tudi, da greš naprej in ob prihodu tudi ob nedeljah."

V redu, zato je večina te izmenjave iz filma "Office Space", vendar smo bili vsi tam. V maloprodajni industriji pričakujemo, da se bodo naši časovni razporedi spreminjali od tedna do tedna, ure pa se bodo dnevno spreminjala.

To je bolečina za delavce - toliko, da je Oregon sprejel zakon, ki je predpisal sedem dni obvestila o načrtovanju sprememb.

Toda nova študija kaže stabilno razporeditev (za razliko od tiste, ki bi ga Bill Lumbergh in moj bivši šef v tej japonski restavraciji raje izbrali) lahko dejansko povečajo prodajo - z veliko.

Kako so Gap Stores dosegli 7% več prodaje z stabilnim razporedom

Prevladujoča modrost v maloprodaji je, da za svoje zaposlene ne morete nastaviti rednih ur za premikanje, ker je povpraševanje v tem sektorju povsod v mestu. No, raziskovalci iz University of Chicago so se izogibali tej domnevi.

Študirali so 28 prodajnih mest v Gapu v Chicagu in San Franciscu, v katerih je 19 spodbudilo stabilen čas zagona in ustavitve za premike in bolj dosledno razporejanje čez delovni teden. Trgovine v študijski skupini so dodale tudi izmensko izmenjavo prek aplikacije, ki ni zahtevala sodelovanja uprave, med drugimi ukrepi za stabilizacijo ur.

Trgovine s stabilnimi voznimi redi so v povprečju dosegle 7-odstotno rast prodaje, v skladu s študijo: "dramatično povečanje v panogi, v kateri se podjetja pogosto trudijo doseči povečanje za 1-2%."

Te trgovine so povečale prihodke v višini 2,9 milijona dolarjev v 35 tednih. In stroški za Gap? Samo 31.200 ameriških dolarjev za dodatno osebje med študijem.

Kaj vse to pomeni? Vlaganja v stabilno razporeditev in več osebja, ki bi olajšala to, bi lahko pomenila višjo prodajo na dolgi rok, glede na študijo.

Ali več zaposluje ključ do upočasnitve maloprodajnega apokalipse v trgovinah z opeko in malto? Ta študija pravi, da je to lahko le odgovor.

Alex Mahadevan je podatkovni novinar pri The Penny Hoarder. Da, med kladivom vulkana je prižgal kravato. Ne skrbite, stranka jo je milostno dala z Diet Coke.