Kako so ti 8 lastniki podjetij vedeli, da je čas za najem njihovega prvega zaposlenega 💲💲💲

Veliko se pogovarjamo o začetku poslovanja z »delovnim vitkim« - nosimo vse klobuke in si sami pospravljamo stvari s tal. Ko ste samo vi in ideja, si ne morete privoščiti, da bi najemali ekipo, ki bi vam lahko podprla, včasih pa preveč umov le ovira napredek in ne pospeši.

Recimo, da že nekaj časa vodite svoje podjetje in stvari postajajo vse bolj zapletene. Na kateri točki je smiselno zaprositi za pomoč in začeti zunanje izvajanje nekaterih svojih nalog - knjigovodstvo, davki, tehnična podpora itd.?

Intervjuirali smo osem lastnikov podjetij, da bi ugotovili, kako so se zavedli, da je čas, da najamejo svojega prvega zaposlenega in kako so šli pri iskanju te osebe.

Evo, kar so nam povedali ...

Kdaj je čas za najem vašega prvega zaposlenega?

Največji znak, da je morda čas za pomoč? Občutek je popolnoma preobremenjen.

"Bil sem potegnil preveč smeri," je povedala Diana Goodwin, izvršna direktorica in ustanoviteljica AquaMobile, plavalne šole, ki ponuja vse od poučevanja na domu do odvetnikov za najem. "Ko sem se začel počutiti preobremenjen s količino odgovornosti, ki sem jih imel vsak dan, sem vedel, da je čas, da najamete nekaj pomoči."

"Vedel sem, da je čas za začetek zaposlovanja zaposlenih V dobesednem času nisem imel dovolj ur, da bi naredil vse, vključno s prodajo, "je pojasnil Julie Austin, izumitelj in proizvajalec Swiggies zapestnih steklenic.

"Seznam mojih opravil je bil tako dolgo, da sem zaničeval poslovanje, ki sem ga pravkar začel, in se bojim, da bi izgledal" uspeh "," je povedal Ben Brooks, predsednik uprave podjetja PILOT, tech startup, ki ljudem pomaga pri upravljanju svoje kariere.

Vprašanje dostopnosti

Seveda občutek, ki je preobremenjen in finančno upravičen nov najem, sta dve ločeni stvari. Ko se boste odločili za smiselnost produktivnosti, kako ste lahko prepričani, da ustreza vašemu podjetju?

Max Farrell, soustanovitelj platforme za zadrževanje tovornih voznikov WorkHound, je navedel veliko mero, ki se je naučil od svojega mentorja Ted Allinga logističnega pospeševalca Dynamo: "Kakšno kapo nosiš, tvoj 800 $, 80 $ ali 8 $ klobuk?"

Z drugimi besedami, če lahko zaposleni poiščete manj pomembne naloge z rokami, se boste lahko osredotočili na delo, ki ga najbolje opravite - in delo, ki zagotavlja najvišjo donosnost naložbe za vaše podjetje.

"Za druge, ki se soočajo z občutkom preplavitve, bi vas zelo spodbudil, da si ogledate in naredite seznam vseh dejavnosti z nizko vrednostjo, ki si jih redno prizadevate," je povedal Aaron Lee, predsednik in direktor agencije za digitalni marketing Illuminati Studios .

“Dodajte čas, ki vam ga bo potreboval vsak teden, in nato pomnožite s tem, po kateri se vam zaračunava obrestna mera. Hitro se boste zavedali, da je veliko bolj produktivno prinašati nekoga, ki vam lahko pomaga pri teh nalogah, in sprostite veliko več dragocenega časa, ki ga lahko vzamete nazaj in začnete zaračunavati! "

Todd Bellistri, predsednik neodvisnega podjetja za upravljanje z ugodnostmi Avgusta Benefits, se je spomnil, da mu je njegov mentor dal pred 20 leti, ko je bil pripravljen najeti svojega prvega zaposlenega: "Če menite, da morate najeti nekoga, morate nemudoma najeti nekoga, preden boste imeli čas, da vprašate:" Ali ga lahko privoščim? " Če želite premakniti vaše podjetje naprej, morate prenesti stvari, ki vas zadržujejo nazaj. "

"Do danes", je dejal Bellistri, "dvakrat ne razmišljam o novem zaposlenemu. Če mislim, da moram najeti nekoga, jih privedem. Stroški vedno delajo s pomočjo izboljšane produktivnosti. "

Kje iskati pravo osebo

Torej ste spoznali, da je čas za najem tega prvega zaposlenega - zdaj, kako jih najdete? Koga bi morali razmisliti?

To priporočajo lastniki podjetij.

1. študentje

Če iščete nekoga za dokončanje osnovnih nalog po dostopni ceni, so študentje odlična možnost.

Andrew Cerkev ima v lasti Bison Hill Stonecrafts, ki proizvaja predmete za gospodinjstvo, kot so obleke, sirove plošče in božični okraski iz obnovljenega strešnega skrilavca. Prav tako ima zaposlitev kot inženir pri GE Transportation. Čutil se je, da je »obogatel z ponovljivim delom, s katerim bi lahko preprosto treniral nekoga drugega.«

Torej je vprašal družino in prijatelje, če bi vedeli vse študente, ki bi se lahko prijavili kot "običajno imajo najbolj prilagodljiv urnik iz precej kogarkoli."Ta prožnost je bila pomembna zanj, saj je potreboval nekoga, ki bi se lahko srečal z njim ob koncu tedna in po delovnem času.

Goodwin, ki vodi plavalno šolo, je podoben. "Začela sem z odhodom na lokalne univerze in visokošolske ustanove, da bi ugotovila, ali so bili študenti vključeni v poslovne programe, ki iščejo delo," je dejala, "saj imajo mnogi od teh programov odličen tržni in HR študent, ki želijo graditi svoje znanje in pridobiti izkušnje. "

“Sodelovanje s temi učenci se je pogosto izkazalo za vzajemno koristno, tako za moje podjetje kot sami. Pravzaprav je za več študentov, kar se je začelo kot delo s krajšim delovnim časom, končalo s ponudbo za polni delovni čas. "

2. Netradicionalni zaposleni

Samostojno gospodarstvo, ki temelji na gigantih, je zaradi številnih razlogov idealno za nove zaposlene.

"Zdaj poskušam najti čim več samostojnih, zaposlenih s polnim delovnim časom," je dejal Austin. "Stroški zaposlitve s polnim delovnim časom nimajo več smisla za mene kot lastnika malega podjetja. S spletnimi stranmi, kot so freelancer.com in Upwork, je veliko lažje najti te ljudi. "

Avi Lele, direktor založniške kartice Stockpile, poudarja: "Samo zato, ker potrebujete [nekoga] ta mesec, ne pomeni, da boste imeli enako potrebo nekaj mesecev od sedaj. Toda, ko so na vaši plačilni listi, jih morate plačati vsak mesec - varen način, kako se perejo z gotovino.

"Prav tako ni verjetno, da boste našli vse spretnosti, ki jih potrebujete za eno osebo s polnim delovnim časom. Zaradi teh razlogov je običajno bolje začeti z najemom svetovalcev, izvajalcev ali svetovalcev, ki vam lahko pomagajo nekaj ur tedensko ali mesečno z diskretnimi deli vašega podjetja. "

Brooks se je strinjal: "Nekdo zaposleni, ki sem ga najel, v končni fazi ni uspel pogodbeno razmerje je boljša struktura, da spoznate nekoga in se prepričajte, da deluje za obe strani. "

3. Napotitve

Napotitve so dober način za našli delavce, ki so jih že preverili ljudje, katerih mnenje poznate in zaupate.

"Imam referral za virtualno asistentno službo s strani podjetnika," je dejal Brooks. "Enako za iskanje dobrega knjigovodja. Vedno sem dobil predloge velikih ponudnikov in sledil, zagotovil ekipo in še nisem bil razočaran! "

Vaš Turn: Če vodite majhno podjetje, ste najeli svojega prvega zaposlenega? Katere naloge ste oddali in zakaj?

Kelly Gurnett je samostojni bloger, pisatelj in urednik, ki vodi blog Cordelia Calls It Quits, kjer dokumentira njene poskuse, da reši svoje življenje stvari, ki niso pomembne, in se bolj osredotočiti na stvari, ki jih počnejo. Sledite ji na Twitterju @CordeliaCallsIt.