21-letni študent se je obrnil na milijon dolarjev lastnika podjetja

Danes sem hotel deliti z vami zgodbo o Nate Webster kot del naslednjega obroka mojega Bolje poznaš mladega milijonarja serije. Nate ima 21 let in je trenutno direktor Warrior Diamond Inc., s sedežem v Pensilvaniji. Prebrali ste to pravico: 21 in izvršni direktor podjetja v višini milijona dolarjev!

Poleg tega, da je direktor srednje velikega podjetja, je še vedno študent na Univerzi v Villanovi, s načrti za diplomo leta 2014. In če to ni bilo dovolj težko, je postal tudi pomemben politični dejavnik v svoji državi!

Ne pozabite, namen Bolje poznaš mladega milijonarja serija je, da vas obvešča, navdihne in vam pokaže, da je kot kolidž investitor mogoče narediti veliko s skoraj vsako idejo. Obstaja veliko stiskalnic, da so tisočletniki leni, še vedno živijo s svojimi starši in po diplomi ne pridobivajo služb. Toda ob istem času obstaja še ena podskupina mladih odraslih, kot je Nate, ki resnično vplivajo!

Kakorkoli že, spoznajmo Natea malo bolje.

Začeti z Nate Webster

Povej mi malo o sebi in tvojem podjetju.

Nate: Moje ime je Nate Webster, in trenutno sem višji na univerzi Villanova v Pensilvaniji, smer politologije. Jaz sem tudi direktor podjetja Warrior Diamond, Inc., diamantnega žaginega lista in podjetja za gradbeno opremo. Moje podjetje proizvaja in prodaja opremo, ki se uporablja za rezanje betona in asfalta. Imamo stranke v vseh 50 državah in več kot 30 državah po vsem svetu.

Ne morem verjeti, da ste direktor takšne velike družbe, medtem ko ste še vedno na šoli! Zakaj ste želeli postati generalni direktor pred diplomiranjem?

Nate: Nisem dejansko začel biti CEO, preden sem diplomiral! Kot drugi letnik sem v podjetju delal s položajem za podatke s krajšim delovnim časom in delal na poti gor. Potem sem, kot mnogi pametni podjetniki, izkoristil odlično priložnost, zdaj pa vodim družbo.

Za kaj ste se najbolj borili, ko gre za uravnoteženje dela in šole?

Nate: Moral sem se obvladati strogo spretnosti upravljanja s časom in to moram komunicirati z mojo prodajno ekipo. Učinkovito delam dve zaposlitvi s polnim delovnim časom, zato moram deliti svoj čas in ljudem omogočiti, da vedo, kdaj imam na voljo, da odgovorim na vprašanja ali se spoprimem z vprašanji, ki se pojavijo, in tudi trdno obveščam, ni mogoče doseči.

Vem, da ste tudi precej močno vpleteni v politiko - kar je skoraj kot tretja zaposlitev s polnim delovnim časom! Zakaj se tako vključite v politiko, ko imate še toliko več gremo na?

Nate: Sem major političnih znanosti, zato je seveda nekaj za tečaj! Seveda pa me zanimajo politike, dokler se spomnim. Oče je bil vedno zainteresiran za politiko in ko sem bil mlajši, smo vedno poslušali NPR in gledali Nočne novice s Tom Brokawom, ki je pravkar razstrelila plamen. V politiko je treba vključiti več mladih, ne glede na to, kaj se učijo ali kje delajo, ali kakšne so njihove strasti.

Pred leti sem tekel za Township Supervisorja in veliko ljudi sem vzpodbudil, ne glede na pripadnost, ker sem bil mlad človek, ki je stala na pragu, ki je poskušala spremeniti.

Nate Webster o Biti milijonarju

Kako si naredil svoj prvi milijon?

Nate: Moje deleže v podjetju Warrior Diamond, Inc. so mi dale več kot milijon dolarjev.

Kje trenutno vlagate svoj denar in zakaj?

Nate: Večina moje naložbe je v mojem podjetju. Na borzi imam precej denarja, ki ga sam upravljam večinoma. Vendar imam borzni račun pri enem od velikih investicijskih družb.

Ali ste prejeli kakršno koli pomoč pri upravljanju svojega denarja?

Nate: Ne!

Nate Webster o podjetništvu

Ali obstaja drug način, kako postati mladi milijonar, ne da bi začeli svoje podjetje ali v bistvu biti podjetnik?

Nate: Mislim, da ni preprost način, to je gotovo. Toda biti podjetnik ne pomeni nujno imeti trenutka eureke in izmišljati nekaj novega.

Kaj je največje tveganje, ki ste ga kdaj vzeli? Ali obžaluješ?

Nate: Daleč največje tveganje, ki sem ga kdaj vzel, je bilo odsotno z univerze v Denverju prvič, brez določenega datuma vrnitve. Ni treba posebej poudarjati, da se nisem nikoli vrnil. Kmalu po tem, ko sem začel delati tukaj, sem lastnik podjetja, zato sploh ne obžalujem.

Če bi se lahko spremenil, kaj bi bilo?

Nate: Včasih želim, da se stvari zgodijo hitreje. Veliko časa in težkega dela je bilo za izgradnjo mojega podjetja in še vedno imam veliko pot do izpolnitve mojih ciljev. Ampak, ko bom, vem, da bo vredno.

Kakšen nasvet imate pri mladih odraslih in študentih pri podjetništvu in denarju?

Nate: Ne zasluži denar za denar. Prodaja diamantnih žaginih listov ne zveni seksi ali kul, vendar sem popolnoma všeč, kar počnem, in nikoli ne bi predvidel, da bi to bilo moje prvo podjetje. Vzel sem že obstoječe posle, se naučil, kako je delal, in potem naredil boljše. Za podjetnika ne potrebujete popolnoma novega izdelka.

Kaj sem učil od Natea Websterja

Všeč mi je Natejeva zgodba.Torej, ko mislim, da se veliko trudim med delom in vodenjem malega podjetja, poslušam zgodbe, kot je Nate, in to me preseneča, koliko lahko obložiš in še vedno uspeš.

Nekaj ​​ključnih stavkov iz Natea je resnično zravnal z mano. Prvič, Nate je dejal: "Ne zasluži denarja za denar" (<- Kliknite na Tweet).To je tako dober nasvet. Spominja me na moj intervju nekaj mesecev nazaj z Neilom Patelom, kjer je vse spremljal svoje strasti in ne skrbi za denar. Trdno verjamem, da ste lahko v ničemer uspešni, če res želite to storiti. Denar bo prišel - vendar moraš razumeti svoje strasti in kako lahko narediš razliko.

Drugič, resnično se strinjam z Nateom, da bi bilo treba v politiko vključiti več mladih. Veliko odločitev, ki jih danes sprejemajo naši politiki, bo vplivalo na nas v naslednjih 20 letih. V mnogih primerih bodo politiki, ki so sprejeli odločitve, mrtvi, mladi, ki so bili apatični, se bodo ukvarjali s posledicami kot posamezniki s srednjega rodu. Čeprav ne vem, kje najde čas od vrat do vrat za politične vzroke, je izjemno navdihujoč položaj videti in vzeti.

Končno vam ni treba ustvariti novega izdelka, ki bi bil podjetnik. Dejansko je precej težko izumiti nekaj novega in revolucionarnega v teh dneh. Vendar verjamem, da morate imeti edinstven prodajni predlog. V primeru Nate je to abolje izdelek. Za druge je lahko drugačna identiteta blagovne znamke ali zgodba ali nov način dela. Pred štiridesetimi leti je bilo vedno najprej na trgu ali najti najcenejše na trgu. Danes potrošniki skrbijo za več kot le to, vaša služba kot podjetnik pa mora prepoznati prodajno edinstvenost.

Kakšne so vaše misli o Natejevi zgodbi? Ali lahko uravnotežite šolo, podjetništvo in politiko?